Mentoria no Contexto Institucional

Objetivo

Capacitar profissionais a desenvolver e implementar programas de mentoria eficazes dentro de um contexto institucional, aprendendo sobre como estabelecer relacionamentos de mentoria que promovam o crescimento pessoal e profissional, contribuindo para a formação de profissionais competentes mediante fortalecimento da cultura organizacional.

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Público-alvo

Profissionais ou estudantes que atuam ou desejam atuar com processos de mentoria nas diferentes instituições.

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Metodologia

Por meio de uma abordagem teórico-prática, os participantes serão estimulados a desenvolver sua escuta ativa, feedback construtivo e aprimoramento de habilidades de comunicação, além de explorar a importância da evolução comportamental por meio de competências.

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Conteúdo

Definição, história e evolução da prática de mentoria; Princípios, fundamentos e tipos de mentoria; Papéis do mentor e do mentorado; Estrutura e implementação de programas de mentoria; Ferramentas e técnicas para mentores.

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Docente

Luiz Carlos Francisco Junior - CRP 06/78834

Mestre em Bioética pelo Centro Universitário São Camilo com título de especialista em Psicologia Organizacional pelo CRP-SP. Graduado em Psicologia pela Universidade Estadual Paulista UNESP, com aprimoramento em Psicologia Junguiana e especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Docência do Ensino Superior e Gestão em Administração Pública pela Universidade Castelo Branco em parceria com o Exército Brasileiro e UNESCO.

Assistente Técnico de Recursos Humanos concursado no Conselho Regional de Psicologia do Estado de São Paulo e professor convidado dos cursos de pós-graduação da Faculdade Sudoeste Paulista (FSP) e ESATECH cursos.

Experiência em docência tendo ministrado aulas para os cursos de graduação em Administração, Sistemas de Informação, Comércio Exterior, Direito, Farmácia, Biomedicina, Fisioterapia e Psicologia, além de orientar e supervisionar estágios, monografias e projetos de iniciação científica.

Consultor com histórico de atuação nos cinco processos da Administração de Recursos Humanos, desenvolvendo trabalhos voltados à gestão estratégica de pessoas em diversas organizações, como treinamento e desenvolvimento de pessoas, coaching, aplicação e correção de testes e elaboração de laudos.